新華網北京3月11日電（陳夢謠）3月11日，全國政協委員，陜西建工集團有限公司黨委書記、董事長張義光做客新華網2019全國兩會特別報道。
以下為訪談主要內容：
主持人：您為兩會帶來了哪些提案？
張義光：主要是關于環境治理方面，還有脫貧攻堅，這幾個提案已經提交，都是我們在日常工作中遇到的問題，社會關注度也比較高。
主持人：精準扶貧離不開社會力量的參與，作為一家國企，在精準扶貧方面是如何做的？有何創新？
張義光：作為國有企業，我認為應該有國有企業的擔當，承擔更多的社會責任。陜西建工集團采取了就業扶貧、產業扶貧和教育扶貧“三位一體”的扶貧模式。
首先是就業扶貧，比如，在安康施工的陜建單位要全部優先選用安康籍勞務人員，并對他們進行免費培訓。其次是產業扶貧，就是瞄準當地優勢，與企業實現優勢互補。最后是教育扶貧，陜西建工集團有一所技師學院，把當地貧困子女招收到學校中，免住宿費、學雜費，還給予一定的補助，畢業后可通過招工成為我們的產業工人。
3月11日，全國政協委員，陜西建工集團有限公司黨委書記、董事長張義光做客新華網2019全國兩會特別報道。 新華網 郭小天 攝
主持人：陜西建工是如何踐行高質量發展的？今年的戰略規劃又是怎樣的？
張義光：我們積極踐行高質量發展，2018年集團采取了一些措施。
第一，通過內部結構調整，聚合集團內部力量。第二，通過和民營企業進行混合所有制改革，使企業更加有活力。2018年，我們先后和三家民營企業進行重組、混改，提高了效率、增加了效益。第三，實施投資帶動戰略。近兩年，陜西建工集團和金融機構合作，既投資又施工，促進了企業高質量發展。
主持人：隨著不斷變化的建筑需求及科技發展趨勢，建筑產業實現轉型升級應該如何走？
張義光：第一，建筑業發展日新月異，新材料、新技術、新工藝不斷涌現，建筑企業要不斷加大技術創新和科研投入。第二，要在管理上下功夫。通過管理的創新，使建筑業的管理機制更加靈活，管理手段更加科學。第三，使用信息化技術，讓建筑業不斷適應市場，實現高質量發展。
主持人：“一帶一路”建設給建筑企業提供了很多的機會。面對新機遇，建筑企業怎樣做好海外市場？
張義光：目前，陜西建工集團在國外27個國家都有工程項目。“一帶一路”建設對我們建筑業來講是一個非常好的機遇，一定要抓住。
我們從三個方面來做。第一，主動出擊，集聚力量主動向國外深挖市場。第二，抱團取暖，中國的建筑業要主動抱團，聯合起來。第三，緊跟政府。政府在國外有很多招商引資活動，企業要積極跟進。
主持人：對建筑工人技能素質的提升，陜西建工集團有哪些好辦法？在農民工薪酬和培訓方面，又有哪些經驗可以分享？
張義光：隨著建筑業的發展，建筑施工企業對農民工的要求越來越高。陜西建工集團設有一所技師學院，對農民工進行培訓。同時，我們在工地還辦農民工夜校，白天干活，晚上有老師來講課，通過技能培訓讓農民工提高效率、增加收入，掌握安全技術，保證施工安全。
關于農民工薪酬，陜西建工集團采取了“直通車”的方法。作為建筑企業，我們和勞務公司簽署合同，由勞務公司組織農民工施工。支付農民工工資的時候，勞務公司把農民工登記造冊，把農民工卡號提供給我們企業，我們把工資直接打到農民工的卡上，這樣就防止了中間環節的截留。
（文字：陳夢謠 劉蘭芳 剪輯：李婷玉 攝影：郭小天 導播：王安 韓磊 攝像：黃璐璐 許亞軒 主持：劉燕 速記：李艦）
