新華社廣州12月14日電 題：東風(fēng)吹得花萬樹——“三個第一”的廣東實踐
新華社記者徐金鵬、趙東輝、葉前
“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。”習(xí)近平總書記今年兩會期間參加廣東代表團(tuán)審議時發(fā)表的這一重要論斷，正化為南粵大地推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
科技部最新發(fā)布的“中國區(qū)域創(chuàng)新能力評價報告2018”顯示，廣東省區(qū)域創(chuàng)新能力蟬聯(lián)全國第一。
40年前的那句“東西南北中，發(fā)財?shù)綇V東”，已變成“東西南北中，創(chuàng)新到廣東”，又一次傳遍全國。
緊緊抓住第一要務(wù)
一個鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)體量，能有多大？
誰能想到，這個數(shù)是1000億元。佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)成為廣東第一個邁入“GDP千億俱樂部”的鎮(zhèn)。在不久前發(fā)布的“2018全國綜合實力千強鎮(zhèn)”榜單上位居第二。
維尚，定制家具的佼佼者；華昌，鋁型材出口大戶；克萊照明，汽車燈泡制造的頭部企業(yè)……
在這個300多平方公里的小鎮(zhèn)上，誕生了眾多類似的細(xì)分市場的“隱形冠軍”。
獅山是廣東堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)的一個縮影。
“改革開放之初，廣東就是率先堅持了發(fā)展是硬道理，也最早嘗到甜頭。正是始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照‘三個有利于’的標(biāo)準(zhǔn)來衡量改革開放的效果，使得廣東的改革開放處在全國排頭兵地位。”廣東省政府發(fā)展研究中心巡視員李惠武說。
1989年，廣東經(jīng)濟(jì)總量首次躍居全國第一，至今保持了29年。
“廣東謀發(fā)展的步伐一刻也沒有停止，不斷在高位上繼續(xù)加碼。”廣東省社科院院長王珺舉例說，上世紀(jì)80年代末，廣東經(jīng)濟(jì)體量約占全國比重的7%，2017年提高到約10.9%。
數(shù)字的背后是一個個企業(yè)的發(fā)展故事。
走進(jìn)廣州市番禺區(qū)的廣汽傳祺4S店，近兩年火起來的“傳祺熱”仍在持續(xù)，兩款SUV成為“一車難求”的搶手貨。廣汽集團(tuán)公布的產(chǎn)銷快報顯示，1-9月傳祺乘用車?yán)塾嬩N量39.4萬輛，全年有望突破60萬臺大關(guān)。而這一自主品牌的誕生不過才8年。
發(fā)展的“含金量”不斷刷新。
一般公共預(yù)算收入從40多億元增長到1.13萬億元；
居民可支配收入從229元增加到3.3萬元，居民消費恩格爾系數(shù)從超過60%下降至30%；
3000萬人穩(wěn)定脫貧，農(nóng)村貧困發(fā)生率不到1.5%……
“一直沒變，又一直在變。沒變的是始終謀發(fā)展的心，變的是發(fā)展的理念、模式，過去是‘外延式發(fā)展’，靠的是要素驅(qū)動；如今是‘內(nèi)涵式發(fā)展’，靠的是創(chuàng)新驅(qū)動。”廣東省委黨校教授陳鴻宇說。
廣聚天下第一資源
是什么成就了“珠江奇跡”？
答案從“孔雀東南飛”說起。改革開放后，深圳、珠海等地最早向勞務(wù)市場打開大門，“百萬民工下廣東”曾轟動全國。
1992年，一位25歲的年輕人從國有大企業(yè)東風(fēng)汽車制造廠辭職，來到廣東順德的小鎮(zhèn)北滘，任職一家當(dāng)時名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
25年后，這位年輕人成為一家世界500強企業(yè)——美的集團(tuán)的掌舵者，他是方洪波。
和一般用營業(yè)收入描述企業(yè)發(fā)展壯大不同，方洪波這樣講述美的集團(tuán)的成長之路：上世紀(jì)60年代用北滘人，70年代用順德人，80年代用廣東人，90年代用中國人，21世紀(jì)用全球人。
“毫無疑問，人才是我們最核心的資源。”他說。如今，美的在全球設(shè)立了20個研發(fā)中心，11個位于海外，數(shù)萬名科研人員為之貢獻(xiàn)智慧。
“除了牛人，我們一無所有；除了牛人，我們別無所求。”這是華為的招聘宣言。研發(fā)人員8萬人，接近華為員工總數(shù)的一半。
一個企業(yè)如此，一個城市、一個國家亦是如此。
深圳的創(chuàng)新成就，背后的密碼正在于人才這個“第一資源”持續(xù)注入動力。
國際創(chuàng)客來了。全球最大的硬件孵化器HAX，把總部從美國硅谷搬到深圳華強北。
頂尖科學(xué)家來了。“來廣東吧，讓深圳速度給你夢想加速。”諾貝爾物理學(xué)獎得主中村修二帶著全球領(lǐng)先的激光照明技術(shù)到深圳設(shè)立實驗室。
明星創(chuàng)新企業(yè)來了。蘋果、思科、高通等紛紛在廣東設(shè)立研發(fā)、創(chuàng)新中心。
重金引才、提供便捷停居留服務(wù)，出臺人才條例……近年來，深圳打破戶籍、地域、身份、學(xué)歷職稱、體制五大壁壘，大力筑巢引鳳。
“只有軟硬件環(huán)境好了、渠道通暢了，人才才能來得了、留得住、干得好。”深圳市政府發(fā)展研究中心主任吳思康說。
創(chuàng)新激發(fā)第一動力
在廣州開發(fā)區(qū)一家企業(yè)展廳內(nèi)，一個個打印出來的細(xì)胞、全腦、心臟、血管模型，栩栩如生，觸摸上去，仿佛能感受到它們的跳動。
80后袁玉宇創(chuàng)立的邁普再生醫(yī)學(xué)公司，是植入類醫(yī)療器械領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)。10年來，從0到1，到產(chǎn)品打入60多個國家和地區(qū)市場，再到成為登上全球生物3D打印專利排行榜的唯一中國企業(yè)。
“創(chuàng)新不僅是我們的第一驅(qū)動力，還是我們賴以生存的基礎(chǔ)。沒有創(chuàng)新，我們可能連生存都成問題。”袁玉宇說。
立志做中國高端科學(xué)儀器的周振，也是留學(xué)歸來創(chuàng)業(yè)者。“前十年，我們就是沒日沒夜搞研發(fā)搞創(chuàng)新。”他指著公司內(nèi)部的一面專利墻說。
由于過去的研發(fā)積累，2014年禾信抓住環(huán)保儀器市場的機遇，迅速打開市場，由4個人發(fā)展到現(xiàn)在近300人的團(tuán)隊，年銷售額超過1億元，成為質(zhì)譜儀器這個體量不大影響重大的關(guān)鍵領(lǐng)域的“新貴”。
這是“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”的有力注腳。
全省超過3.3萬家高新技術(shù)企業(yè)，越來越成為廣東創(chuàng)新驅(qū)動的生力軍。
廣東正加速建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，出臺《關(guān)于加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展先行省的意見》和《廣深科技創(chuàng)新走廊規(guī)劃》，初步形成以廣州、深圳為龍頭、珠三角為支撐、輻射帶動粵東西北協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新格局。
是什么支撐起近9萬億元經(jīng)濟(jì)體量？答案是，全社會研發(fā)經(jīng)費投入占GDP比重達(dá)2.65%，技術(shù)自給率和科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率分別達(dá)72.5%和68%，“創(chuàng)新能量”不斷釋放。
廣東省委政研室負(fù)責(zé)人說，作為全國第一經(jīng)濟(jì)大省、改革開放排頭兵的廣東，堅定不移地把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略作為核心戰(zhàn)略和總抓手，初步形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式。
政策有力引領(lǐng)，企業(yè)活力四射，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，共同營造良好的創(chuàng)新生態(tài)。
“三個第一既是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的內(nèi)在要求，也是關(guān)鍵所在，把握住第一要務(wù)，用好第一資源，就能激發(fā)第一動力。”王珺說。
